Теория коттера.

Теория Коттера - это концепция изменений в организации, разработанная профессором Гарвардской школы бизнеса Джоном Коттером. Она представляет собой восьмиступенчатую модель изменений, которая помогает организациям эффективно реализовывать стратегические изменения.

Основные принципы теории Коттера включают в себя следующее:

1. Создание срочности: необходимо создать чувство срочности и неотложности изменений, чтобы мотивировать сотрудников к действию.

2. Сбор коалиции: важно создать коалицию из ключевых заинтересованных сторон, которые будут поддерживать и внедрять изменения.

3. Разработка видения и стратегии: необходимо разработать четкое видение и стратегию изменений, чтобы все сотрудники понимали, куда организация движется и каким образом они могут внести свой вклад.

4. Коммуникация изменений: важно активно и эффективно коммуницировать изменения с сотрудниками, чтобы они понимали их не только логически, но и эмоционально.

5. Укрепление достижений: необходимо укрепить достигнутые результаты и поощрять сотрудников за их участие в изменениях.

6. Создание новых структур: важно создать новые структуры и системы, которые будут поддерживать и укреплять изменения в организации.

7. Укрепление изменений: необходимо укрепить изменения в культуре организации, чтобы они стали частью ее ДНК и продолжали развиваться.

8. Закрепление изменений: важно закрепить изменения и обеспечить их устойчивость в долгосрочной перспективе.

Теория Коттера помогает организациям успешно управлять изменениями и добиваться желаемых результатов, обеспечивая устойчивый рост и развитие.