методология, которая позволяет разбить проект на более мелкие и управляемые части, определить последовательность выполнения работ и контрольные точки, которые помогут отслеживать прогресс и достигать поставленных целей в установленные сроки. В результате структурной декомпозиции проекта по времени и контрольным событиям создается детальный план действий, который помогает эффективно управлять проектом и минимизировать риски его неуспешного завершения.