SWOT-анализ. Этот инструмент позволит выявить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы, с которыми оно сталкивается на рынке. SWOT-анализ поможет определить стратегические направления развития и выработать эффективные стратегии для достижения поставленных целей.

Анализ конкурентов. Изучение конкурентов позволит предприятию лучше понять свое положение на рынке, выявить их сильные и слабые стороны, а также оценить потенциальные угрозы и возможности. Это поможет разработать конкурентные стратегии и улучшить свою конкурентоспособность.

Анализ PESTEL. Данный инструмент позволяет выявить внешние факторы, которые могут повлиять на деятельность предприятия, такие как политические, экономические, социальные, технологические, экологические и юридические аспекты. Анализ PESTEL поможет предприятию адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и принимать более обоснованные стратегические решения.