Пентаграмма McKinsey.

Пентаграмма McKinsey - это инструмент, который используется в консалтинге для анализа и решения бизнес-проблем. Он состоит из пяти основных элементов:

1. Клиент - определение целей и потребностей клиента.
2. Конкуренты - анализ конкурентов и их стратегий.
3. Компания - оценка внутренних ресурсов и возможностей компании.
4. Контекст - учет внешних факторов, влияющих на бизнес.
5. Капабилити - разработка стратегии и плана действий для достижения поставленных целей.

Пентаграмма McKinsey помогает консультантам систематизировать информацию, выявить ключевые проблемы и разработать эффективные стратегии для достижения успеха клиента.