отдел победитель внутрифирменного соревнования прошлого года в новом году занял предпоследнее место реши Постановка целей мотивации

для отдела победителя внутрифирменного соревнования в новом году может быть следующей:

1. Установить новые цели и задачи для отдела, чтобы поддержать их мотивацию и стремление к успеху.

2. Провести мотивационные тренинги и семинары, чтобы помочь сотрудникам повысить свою эффективность и профессиональные навыки.

3. Поощрять и поддерживать командный дух в отделе, чтобы сотрудники чувствовали себя частью успешной и сплоченной команды.

4. Провести анализ причин неудачи в прошлом году и выработать стратегию для предотвращения подобных ситуаций в будущем.

5. Постоянно обновлять и корректировать цели и планы работы отдела, чтобы обеспечить постоянную мотивацию и стремление к достижению лучших результатов.