Руководству компании необходимо было учесть все вышеуказанные риски, чтобы разработать стратегию управления ими и минимизировать их воздействие на бизнес. Неудалось оперативно отреагировать на заполнение складских помещений, вероятно, из-за недостаточной оценки рисков бизнес-процессов в управлении производством и неэффективного управления складскими запасами. Возможно, также не было достаточного контроля и мониторинга складских запасов, что привело к недостаточной реакции на изменения в спросе и предложении. Для предотвращения подобных ситуаций в будущем необходимо улучшить систему управления запасами, провести анализ и оптимизацию бизнес-процессов, а также улучшить контроль и мониторинг складских запасов.