эссе о процессе, для внедрения качества продукта. • Продукт является мобильным приложением для рынка Великобритании. • Приложение находится на стадии разработки около 7 месяцев. Мы планируем запустить приложение в производство через 2-3 месяца. • Команда работает по методологии Agile. Пытаются планировать объем задач на две недели. • Есть разработки у Figma, часть экранов устарела. • Система управления задачами, используемая для продукта – Trello. Там можно найти некоторые требования. Опишите шаги, действия и инструменты

, которые можно использовать для внедрения качества продукта в данном случае:

1. Анализ текущего состояния продукта: Первым шагом будет проведение анализа текущего состояния продукта. Это включает в себя оценку функциональности, дизайна, производительности и безопасности приложения. Для этого можно использовать тестирование продукта, анализ обратной связи от пользователей и оценку требований из системы управления задачами.

2. Планирование улучшений: На основе результатов анализа необходимо разработать план улучшений продукта. Этот план должен включать в себя конкретные шаги по исправлению выявленных проблем и улучшению качества продукта в целом. Планирование можно проводить в рамках методологии Agile, учитывая текущие задачи команды на две недели.

3. Обновление дизайна: Учитывая, что часть экранов приложения устарела, необходимо обновить дизайн приложения. Для этого можно использовать инструменты дизайна, такие как Figma, чтобы создать новые дизайнерские концепции и обновить устаревшие экраны.

4. Тестирование продукта: После внесения изменений необходимо провести тестирование продукта. Это позволит выявить возможные ошибки и проблемы, а также удостовериться в качестве обновлений. Для тестирования можно использовать автоматизированные тесты, ручное тестирование и сбор обратной связи от пользователей.

5. Исправление ошибок и улучшений: После проведения тестирования необходимо исправить выявленные ошибки и внести улучшения в продукт. Это может включать в себя исправление багов, оптимизацию производительности и добавление новых функций.

6. Повторное тестирование и запуск в производство: После внесения изменений необходимо провести повторное тестирование продукта, чтобы удостовериться в качестве исправлений. После этого можно запустить приложение в производство и предоставить его пользователям.

Используя вышеперечисленные шаги, действия и инструменты, команда может успешно внедрить качество продукта и обеспечить его успешный запуск на рынке Великобритании.