• Каковы основные направления снижения затрат на закупки АО "Тандер" ? • Как определяется потребность в материальных ресурсах (готовой продукции) АО "Тандер" ? В чем состоят особенности процесса закупок АО "Тандер"

Основные направления снижения затрат на закупки в АО "Тандер" могут включать в себя следующие меры:

1. Оптимизация процесса закупок через использование электронных торговых площадок и систем управления закупками.
2. Повышение эффективности работы с поставщиками, в том числе путем установления долгосрочных партнерских отношений и согласования оптимальных условий поставок.
3. Анализ и оптимизация портфеля поставщиков с целью выбора наиболее выгодных и надежных поставщиков.
4. Внедрение системы контроля и аналитики расходов на закупки для выявления возможностей снижения издержек.

Потребность в материальных ресурсах (готовой продукции) в АО "Тандер" определяется на основе анализа текущего спроса на продукцию компании, прогнозирования будущего спроса, а также учета запасов и оборотных средств. Компания также может использовать методы материально-технического снабжения и планирования производства для определения необходимого объема закупок.

Особенности процесса закупок в АО "Тандер" могут включать в себя следующие аспекты:

1. Высокая конкуренция среди поставщиков, что позволяет компании выбирать наиболее выгодные условия поставок.
2. Необходимость строгое соблюдение законодательства и корпоративных стандартов при заключении договоров с поставщиками.
3. Использование современных информационных технологий для автоматизации процесса закупок и улучшения управления ими.
4. Постоянный мониторинг рынка и поставщиков для оперативного реагирования на изменения внешней среды.