Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение. Разработайте перечень мероприятий текущего контроля основных показателей плана исследуемой организации.

Исследуемая организация, например, является производственным предприятием, и ее основные задачи планирования могут включать в себя:

1. Планирование производственных мощностей и ресурсов для обеспечения производства продукции.
2. Планирование производственных процессов и технологий для повышения эффективности производства.
3. Планирование продаж и маркетинга для увеличения объемов продаж и привлечения новых клиентов.
4. Финансовое планирование для обеспечения устойчивого финансового состояния организации.
5. Планирование кадровых ресурсов для обеспечения квалифицированных сотрудников на рабочих местах.

Виды организационных планов, которые могут быть разработаны в исследуемой организации, включают в себя:

1. Стратегический план - определяет долгосрочные цели и стратегию развития организации.
2. Операционный план - определяет конкретные шаги и действия для достижения целей организации в ближайшем будущем.
3. Финансовый план - определяет расходы, доходы и инвестиции организации на определенный период времени.
4. Маркетинговый план - определяет стратегию привлечения клиентов и продвижения продукции на рынке.

Для контроля основных показателей плана исследуемой организации можно разработать следующие мероприятия:

1. Ежемесячный анализ финансовых показателей (оборот, прибыль, затраты) и сравнение с запланированными показателями.
2. Ежеквартальный анализ выполнения производственных планов (объем производства, качество продукции) и выявление причин отклонений от плана.
3. Еженедельный мониторинг выполнения маркетинговых планов (объем продаж, уровень удовлетворенности клиентов) и корректировка маркетинговых стратегий при необходимости.
4. Регулярные аудиты кадровых ресурсов для оценки квалификации сотрудников и их соответствия поставленным задачам.

Таким образом, планирование и контроль являются важными элементами управления деятельностью организации и помогают достичь поставленных целей и задач.