Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации Гидропроект : указать основные элементы и функции черты организационной культуры. Построить текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Подробно описать стиль лидерства (по модели К. Камерона и Р. Куинна), как компонент организационной культуры.

Организация Гидропроект является крупной инжиниринговой компанией, специализирующейся на проектировании и строительстве объектов водохозяйственного и энергетического комплексов. Изучив информацию о компании, можно выделить следующие характерные черты организационной культуры:

1. Ориентация на качество и инновации: компания Гидропроект активно развивает новые технологии и методы проектирования, стремится к повышению качества своих услуг и продукции.

2. Профессионализм и ответственность: сотрудники компании высококвалифицированы и ответственно относятся к своей работе, стремятся к достижению лучших результатов.

3. Командная работа и сотрудничество: в компании Гидропроект ценится коллективная работа, сотрудничество и взаимопомощь между сотрудниками.

4. Открытость и прозрачность: компания стремится к открытому обмену информацией как внутри организации, так и с внешними стейкхолдерами.

Согласно модели К. Камерона и Р. Куинна, текущий профиль организационной культуры компании Гидропроект можно охарактеризовать как "клановый" тип, с акцентом на ценности сотрудничества, традиций и взаимопомощи. Перспективный профиль организационной культуры может быть описан как "адгократический" тип, с уклоном в инновации, гибкость и креативность.

Стиль лидерства в организации Гидропроект можно охарактеризовать как трансформационный, согласно модели К. Камерона и Р. Куинна. Лидеры компании стремятся вдохновлять своих подчиненных, поощрять креативность и инновации, создавать условия для роста и развития сотрудников. Лидеры Гидропроект также проявляют высокую степень профессионализма, ответственности и ориентированы на достижение общих целей компании.