Выбор стратегии. Понятия «стратегии» и «тактики» в управлении. Типология стратегий.

Стратегия в управлении – это долгосрочное планирование и определение целей и целевых направлений деятельности организации, которые позволяют достичь конкурентных преимуществ и устойчивого развития. Стратегия определяет общие принципы действий и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.

Тактика в управлении – это конкретные методы и действия, которые используются для реализации стратегии. Тактика представляет собой план действий на короткосрочную перспективу, направленный на достижение конкретных целей.

Типология стратегий включает в себя следующие основные виды:

1. Корпоративная стратегия – определяет общие цели и направления развития организации в целом, включая выбор бизнес-портфеля, взаимосвязь между бизнес-единицами и диверсификацию деятельности.

2. Бизнес-стратегия – определяет способы достижения конкурентных преимуществ в рамках конкретного бизнеса или отдельной бизнес-единицы.

3. Функциональная стратегия – определяет способы достижения целей конкретных функциональных областей организации, таких как маркетинг, производство, финансы и т.д.

4. Операционная стратегия – определяет методы и процессы, необходимые для достижения операционной эффективности и улучшения бизнес-процессов.

Выбор стратегии зависит от целей и потребностей организации, а также от внешних факторов, таких как конкурентная среда, рыночные условия и технологические изменения. Важно уметь адаптировать стратегию к изменяющимся условиям и быть гибкими в своем подходе к управлению.