Результаты проекта - результаты проекта могут быть различными в зависимости от его целей и задач. Например, результатом проекта может быть создание нового продукта, разработка новой системы, проведение мероприятия и т.д. Важно четко определить ожидаемые результаты проекта, чтобы иметь возможность оценить его успешность.

Перечень контрольных событий проекта - контрольные события в проекте представляют собой ключевые моменты, на которых осуществляется контроль за выполнением работ и достижением целей проекта. Контрольные события могут включать в себя завершение определенных этапов проекта, сдачу определенных результатов, проведение ревью и т.д. Определение контрольных событий позволяет своевременно выявлять проблемы и корректировать план проекта.

Расчет резервов времени - полный резерв времени в проекте представляет собой общий запас времени, который может быть использован для компенсации задержек или изменений в проекте. Свободный резерв времени - это запас времени, который доступен без изменения сроков завершения проекта. Независимый резерв времени - это запас времени, который может быть использован без влияния на другие задачи проекта. Гарантированный резерв времени - это минимальный запас времени, необходимый для обеспечения завершения проекта в срок. Расчет резервов времени позволяет учесть возможные риски и неожиданные обстоятельства в процессе реализации проекта.