Вас назначили на должность руководителя девелопмент проекта, компании с сильной матричной организационной структурой, для реализации проекта Вам нужно, основываясь на международных и национальных стандартах проектного управления подготовить следующие проектные документы по Вашему проекту, учитывая специфику деятельности организации, в которой Вы проходите практику: • Устав проекта • План управления рисками проекта • План управления поставками проекта

• Документация по управлению качеством проекта • План коммуникаций проекта • План управления временем проекта • Бюджет проекта • Реестр заинтересованных сторон • Структура разделения труда (WBS) • График проекта • Матрица ответственности (RACI) • Отчеты о статусе проекта • План обучения и развития персонала • План закрытия проекта

Кроме того, необходимо учитывать специфику компании и ее проектов при подготовке этих документов, чтобы они были максимально эффективными и соответствовали целям и задачам проекта.