Провести индивидуальное разговор с сотрудницей, чтобы выяснить причины ее поведения. Возможно, у нее есть какие-то личные проблемы или причины, по которым она ведет себя таким образом. Попробовать найти компромиссное решение, которое устроит как сотрудницу, так и ее коллег.

Предложить сотруднице профессиональную помощь в управлении временем и организации работы. Можно предложить ей пройти тренинг или обучение по эффективному планированию рабочего времени.

Установить четкие правила и ожидания относительно поведения на рабочем месте, а также последствия нарушения этих правил. Если сотрудница не сможет соблюдать эти правила, то придется принять меры, вплоть до увольнения.

Поощрять положительное поведение и результаты работы сотрудницы. Если она хорошо справляется с работой и получает положительные отзывы клиентов, то это тоже должно быть отмечено и поощрено.

Провести общее собрание с коллективом, чтобы обсудить ситуацию и попытаться найти общее решение. Возможно, коллектив сможет предложить какие-то идеи или решения, которые помогут улучшить ситуацию.