В производственно-торговой компании ВВВ давно существует хорошо отлаженная программа вводного обучения для новых сотрудников. В рамках программы максимальное внимание уделяется прежде всего профессиональным компетенциям и специфике работы в компании. Однако в последнее время в ситуации довольно существенного увеличения численности сотрудников руководство компании беспокоит размывание корпоративной культуры. Как наиболее органично включить знакомство с культурой и традициями компании в программу адаптации?

Для включения знакомства с корпоративной культурой и традициями компании в программу адаптации новых сотрудников, можно использовать следующие методы:

1. Организация приветственного мероприятия. Проведение специального мероприятия для новых сотрудников, на котором руководство компании представит основные ценности, историю и традиции компании.

2. Включение корпоративной культуры в обучающие материалы. Добавление информации о корпоративной культуре в учебные материалы новых сотрудников, чтобы они могли ознакомиться с ней на ранних этапах своей работы.

3. Назначение наставника. Назначение опытного сотрудника в качестве наставника для нового сотрудника, который сможет рассказать о корпоративной культуре компании из первых уст.

4. Проведение корпоративных тренингов. Организация специальных тренингов и семинаров по корпоративной культуре, на которых сотрудники смогут узнать больше о ценностях и принципах компании.

5. Вовлечение сотрудников в корпоративные мероприятия. Проведение различных корпоративных мероприятий, где новые сотрудники смогут участвовать и почувствовать атмосферу компании.

Важно, чтобы знакомство с корпоративной культурой было органичным и не перегружало новых сотрудников информацией. Постепенное включение элементов корпоративной культуры в программу адаптации поможет новым сотрудникам быстрее войти в коллектив и стать частью команды.