В конце 1980-х годов японцы продолжили укрепление своих позиций в Европе, предложив потребителям автомобили по конкурентоспособным ценам, но даже надежнее и качественнее, чем продукция европейских компаний. Последние попытались удержать свои позиции, для чего повысили качество и снизили относительные цены своих машин. Почему лидеры рынка не отреагировали на эту японскую стратегию?

Лидеры рынка не смогли немедленно отреагировать на японскую стратегию из-за различий в корпоративной культуре, производственных процессах и структурах управления. Японские компании были известны своей гибкостью, быстротой принятия решений и стремлением к постоянному совершенствованию, что позволило им быстро адаптироваться к изменениям на рынке и предложить потребителям более привлекательные условия.

С другой стороны, европейские компании были более консервативными и медленными в принятии решений, что затруднило им оперативно изменить свою стратегию и конкурировать с японскими производителями автомобилей. Кроме того, японские компании имели преимущество в производственных технологиях и системах управления качеством, что позволило им создавать более надежные и качественные продукты по более низким ценам.

Таким образом, лидеры рынка не смогли сразу отреагировать на японскую стратегию из-за различий в корпоративной культуре, производственных процессах и технологиях, что позволило японским компаниям укрепить свои позиции на европейском рынке автомобилей.