Определение целей и задач проекта: на этом этапе определяются цели проекта, его основные задачи, ожидаемые результаты и критерии успеха.

Определение области проекта: на этом этапе происходит определение границ проекта, его объема, ресурсов и ограничений.

Разработка структуры проекта: на этом этапе определяется структура управления проектом, роли и обязанности участников проекта, коммуникационные каналы и процессы принятия решений.

Определение методов и инструментов управления проектами: на этом этапе выбираются методы и инструменты, которые будут использоваться для планирования, контроля и управления проектом.

Разработка плана управления проектами: на этом этапе разрабатывается детальный план действий по управлению проектом, включающий в себя планы по управлению временем, ресурсами, стоимостью, качеством, рисками, коммуникациями и другими аспектами проекта.

Утверждение плана управления проектами: на этом этапе план управления проектами согласовывается с участниками проекта и утверждается руководителем проекта.

Реализация плана управления проектами: на этом этапе происходит выполнение плана управления проектами, контроль за выполнением задач, управление рисками и изменениями, а также обеспечение коммуникации и отчетности.

Мониторинг и контроль: на этом этапе осуществляется непрерывный мониторинг выполнения плана управления проектами, контроль за бюджетом, сроками и качеством работ, а также корректировка плана в случае необходимости.

Завершение проекта: на этом этапе происходит завершение проекта, оценка его результатов, анализ выполнения плана управления проектами и извлечение уроков для будущих проектов.