Указать цель и задачи ассортиментной политики ООО "Ярослав Текстиль" , раскрыть сущность и основные принципы рыночной деятельности предприятия по формированию и совершенствованию ассортиментной политики. Рассмотреть основные направления ассортиментной политики и методы анализа ассортимента, используемые торговым предприятием с целью обеспечения оптимального ассортимента. Характеристика ассортиментной политики дается непосредственной базы практики. По результатам анализа необходимо разработать 2-3 рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики торгового предприятия – базы практики.

Целью ассортиментной политики ООО "Ярослав Текстиль" является обеспечение оптимального ассортимента товаров, удовлетворение потребностей клиентов, увеличение объема продаж и повышение конкурентоспособности предприятия на рынке.

Основные задачи ассортиментной политики предприятия включают:

1. Анализ спроса и предложения на рынке для определения наиболее востребованных товаров.
2. Разработка и внедрение новых товаров в ассортимент с учетом потребностей клиентов.
3. Оптимизация ассортимента путем исключения малопродаваемых товаров и добавления новых товаров.
4. Управление жизненным циклом товаров, включая планирование запуска, продвижение и снижение цен.
5. Анализ конкурентов и адаптация ассортимента под изменения на рынке.
6. Оптимизация складских запасов и управление оборотными средствами.

Основные принципы рыночной деятельности предприятия по формированию и совершенствованию ассортиментной политики включают:

1. Ориентация на потребности клиентов.
2. Гибкость и быстрая реакция на изменения на рынке.
3. Анализ данных и принятие решений на основе фактов.
4. Сотрудничество с поставщиками для обеспечения широкого ассортимента товаров.
5. Контроль качества товаров и обслуживания клиентов.

Для совершенствования ассортиментной политики торгового предприятия "Ярослав Текстиль" можно рекомендовать:

1. Проведение регулярного мониторинга спроса на товары и анализ конкурентов для быстрой адаптации ассортимента.
2. Развитие собственной линии товаров и уникальных предложений для привлечения новых клиентов.
3. Оптимизация складских запасов и управление оборотными средствами для снижения издержек и повышения эффективности работы предприятия.