Целью проекта является реализация эффективной операционной модели объединенной сбытовой сети под управлением Департамента региональных продаж Департамента региональных продаж НК «Роснефть». • Опишите критерии контроля содержания проекта • Проведите сравнение фактического исполнения проекта с его планом

Критерии контроля содержания проекта могут включать в себя следующие аспекты:

1. Соблюдение установленного бюджета проекта.
2. Соблюдение установленного графика выполнения работ.
3. Качество выполненных работ и достигнутых результатов.
4. Соблюдение установленных стандартов и требований заказчика.
5. Эффективность использования ресурсов проекта.
6. Своевременное решение возникающих проблем и препятствий.
7. Уровень участия заинтересованных сторон в проекте.
8. Соблюдение законодательных и нормативных требований.
9. Коммуникация и информационная открытость проекта.

Для проведения сравнения фактического исполнения проекта с его планом необходимо выполнить следующие шаги:

1. Сравнить фактические затраты проекта с запланированными бюджетными расходами. Оценить причины отклонений и принять меры по их устранению.
2. Сравнить фактический график выполнения работ с планируемым графиком. Оценить причины задержек или ускорений и принять меры для выравнивания графика.
3. Оценить качество выполненных работ и достигнутых результатов с учетом установленных стандартов и требований заказчика. Принять меры по улучшению качества, если необходимо.
4. Проанализировать эффективность использования ресурсов проекта и определить возможные пути оптимизации использования ресурсов.
5. Оценить уровень участия заинтересованных сторон в проекте и провести необходимые корректировки для улучшения коммуникации и вовлеченности.
6. Провести анализ соблюдения законодательных и нормативных требований и принять меры по устранению выявленных нарушений.

После проведения сравнения фактического исполнения проекта с его планом необходимо составить отчет о выполненной работе, выявленных отклонениях и принятых мерах по их устранению. Этот отчет поможет определить эффективность управления проектом и выявить уроки, которые можно использовать для будущих проектов.