Стратегические изменения в организации и их влияние на организационное обучение.

Стратегические изменения в организации могут иметь значительное влияние на организационное обучение. Например, если компания решает изменить свою бизнес-модель или стратегию развития, это может потребовать новых навыков и знаний у сотрудников. В таком случае организационное обучение может быть направлено на обучение персонала новым процессам, технологиям или методам работы.

Кроме того, стратегические изменения могут потребовать пересмотра целей и приоритетов обучения в организации. Например, если компания решает сосредоточиться на развитии определенных компетенций или улучшении производительности, обучение может быть перенастроено соответствующим образом.

Также стратегические изменения могут повлиять на бюджет и ресурсы, выделяемые на обучение. Возможно, потребуется увеличить финансирование обучения для поддержки новых стратегических целей компании.

В целом, стратегические изменения в организации требуют гибкости и адаптивности в области обучения персонала, чтобы обеспечить успешную реализацию новых стратегий и достижение поставленных целей.