Составьте список критериев отбора работников в кадровый резерв и план работы с резервистами для реально существующей или спроектированной вами организации. Попытайтесь создать для подготовки резервистов, выступающих претендентами на определенную должность, программу, которая будет включать общую, специальную и индивидуальную части.

Критерии отбора работников в кадровый резерв:

1. Профессионализм и опыт работы в сфере, соответствующей требуемой должности.
2. Лидерские качества и способность к принятию решений.
3. Готовность к обучению и развитию.
4. Коммуникативные навыки и умение работать в команде.
5. Аналитические способности и стратегическое мышление.
6. Адаптивность и умение быстро приспосабливаться к изменениям.
7. Мотивация и стремление к достижению поставленных целей.

План работы с резервистами:

1. Общая часть:

• Знакомство с историей и структурой организации.
• Обучение основам управления и руководства.
• Участие в корпоративных тренингах и семинарах.

2. Специальная часть:

• Подготовка к конкретной должности: изучение специфики работы, требований и задач.
• Практические задания и проекты, связанные с будущей должностью.
• Менторство и сопровождение со стороны опытных сотрудников.

3. Индивидуальная часть:

• Разработка индивидуального плана развития с учетом потребностей и целей резервиста.
• Проведение регулярных оценок и обратной связи для коррекции плана.
• Поддержка и стимулирование личностного и профессионального роста.

Такая программа позволит эффективно подготовить кандидатов в кадровый резерв и обеспечить успешное развитие перспективных сотрудников в организации.