Собрать в единую презентацию полный проект по оптимизации бизнес-процессов для любой компании: • Перечислите основные и поддерживающие бизнес-процессы • Декомпозируйте процессы 1 отдела до 3-5 уровня • Опишите 1 важный процесс в одной из нотации (BPMN, UML) • Предложите и приоритизируйте 3 инициативы по оптимизации одного бизнес-процессов • Запланируйте проект (этапы, сроки, участники) по внедрению приоритетной инициативы по оптимизации процессов

Презентация: Оптимизация бизнес-процессов компании XYZ

1. Основные бизнес-процессы:

• Процесс закупок
• Процесс производства
• Процесс продаж
• Процесс управления персоналом

2. Декомпозиция процесса закупок:

• Уровень 1: Закупка товаров и услуг
• Уровень 2: Подготовка заявки на закупку, выбор поставщика, оформление договора
• Уровень 3: Поиск поставщиков, сравнение условий, согласование с отделом финансов
• Уровень 4: Проверка качества товаров, оплата поставщику

3. Описание процесса закупок в нотации BPMN: (вставить диаграмму с процессом закупок)

4. Предложенные инициативы по оптимизации процесса закупок:

• Автоматизация процесса выбора поставщиков
• Внедрение электронной системы управления закупками
• Обучение сотрудников отдела закупок новым методам и технологиям

5. Приоритизация инициатив:

6. Внедрение электронной системы управления закупками

7. Обучение сотрудников отдела закупок новым методам и технологиям

8. Автоматизация процесса выбора поставщиков

9. Запланированный проект по внедрению электронной системы управления закупками:

• Этап 1: Подготовка и анализ требований - 1 месяц (участники: отдел закупок, IT-отдел)
• Этап 2: Выбор и внедрение системы - 3 месяца (участники: отдел закупок, IT-отдел, поставщики)
• Этап 3: Тестирование и обучение сотрудников - 1 месяц (участники: отдел закупок, IT-отдел)
• Этап 4: Запуск системы и мониторинг результатов - постоянно (участники: отдел закупок, IT-отдел)