Сформулируйте две проблемы, стоящие перед Блоком заместителя Генерального директора, где Вы работаете, которые вас беспокоят больше всего и которые Вы считаете первоочередными для решения. Дайте свои предложения, как следует решить эту проблему, в том числе, что Вы лично готовы для этого сделать

Проблема 1: Недостаточная координация и коммуникация между различными отделами компании, что приводит к задержкам в выполнении проектов и ухудшению качества работы.

Предложение по решению: Внедрить систему регулярных совещаний между руководителями отделов для обсуждения текущих проектов, выявления проблем и поиска совместных решений. Также необходимо улучшить систему внутренней коммуникации, например, с помощью электронных платформ для обмена информацией и документами.

Мои действия: Я готов организовать и провести первое совещание между руководителями отделов, разработать план действий по улучшению внутренней коммуникации и следить за его выполнением.

Проблема 2: Недостаточная мотивация сотрудников и низкий уровень удовлетворенности персонала, что отрицательно сказывается на производительности и качестве работы.

Предложение по решению: Провести опрос среди сотрудников для выявления причин недовольства и предложений по улучшению рабочих условий. Разработать программу мотивации сотрудников, включающую в себя бонусы, премии, обучение и развитие персонала.

Мои действия: Я готов организовать и провести опрос среди сотрудников, а также принять участие в разработке программы мотивации и ее внедрении в компании.