| Аспекты SPACE-анализа | Описание | |----------------------|----------| | Стратегические факторы | - Анализ внешней среды (политические, экономические, социокультурные, технологические факторы) <br> - Анализ внутренних ресурсов и возможностей компании <br> - Определение стратегических целей и приоритетов | | Процесс | - Оценка текущего состояния компании <br> - Определение стратегических альтернатив <br> - Разработка стратегии развития | | Анализ | - SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз) <br> - SPACE-анализ (анализ стратегических позиций компании) <br> - BCG-матрица (анализ портфеля продуктов компании) <br> - Анализ конкурентов | | Контроль | - Оценка результатов реализации стратегии <br> - Корректировка стратегии в соответствии с изменениями внешней среды и внутренних факторов |