С позиции менеджера одного из подразделений организации ООО Ритэк изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение. Разработайте перечень мероприятий текущего контроля основных показателей плана исследуемой организации.

Отчет

Управление в организации ООО Ритэк осуществляется согласно определенной модели, которая включает в себя основные характеристики управления. Основными задачами управления в организации являются определение стратегических целей, планирование деятельности, организация процессов, контроль выполнения задач и корректировка действий.

Модель планирования деятельности в организации включает в себя следующие основные задачи планирования:

1. Определение стратегических целей и приоритетов организации.
2. Разработка бизнес-планов и операционных планов на основе стратегических целей.
3. Определение бюджета и ресурсов для достижения поставленных целей.
4. Оценка эффективности выполнения планов и корректировка стратегии при необходимости.

В организации ООО Ритэк используются различные виды организационных планов, такие как:

1. Стратегический план - определяет долгосрочные цели организации и пути их достижения.
2. Бизнес-план - содержит информацию о текущей деятельности организации, ее целях, стратегии и планах на ближайший будущий период.
3. Операционный план - детализирует действия и ресурсы, необходимые для достижения целей, поставленных в бизнес-плане.

Для обеспечения контроля за выполнением планов в организации ООО Ритэк предусмотрены следующие мероприятия текущего контроля основных показателей:

1. Ежемесячный анализ финансовых показателей и сравнение с бюджетом.
2. Проведение регулярных совещаний с руководителями подразделений для обсуждения текущих показателей и проблем.
3. Контроль выполнения ключевых задач и мероприятий, предусмотренных планами.
4. Анализ отклонений от планов и принятие мер по их устранению.

Таким образом, модель управления и планирования деятельности в организации ООО Ритэк позволяет эффективно управлять процессами и достигать поставленных целей.