Неопределенность после смены руководства: переход к новой команде вызвал неопределенность среди сотрудников, что привело к снижению мотивации и эффективности работы.

Отсутствие четкой структуры взаимодействия: неопределенность в распределении задач и ответственностей между подразделениями препятствует нормальной деятельности и снижает общую эффективность работы.

Неопределенность в приоритетах: персонал не понимает, какие задачи являются приоритетными, что приводит к задержкам в обслуживании пациентов и снижению качества медицинских услуг.

Внутренние конфликты: частые конфликты между сотрудниками могут отвлекать от работы и создавать напряженную атмосферу в коллективе, что также снижает эффективность управления.

Недостаточная коммуникация: недостаточное информационное взаимодействие между сотрудниками и руководством может привести к недопониманиям и ошибкам в работе.

Недостаточная поддержка и мотивация персонала: отсутствие поддержки и стимулирования сотрудников может привести к ухудшению их производительности и эффективности работы.