разработка плана оценки программы/проекта НПА

План оценки программы/проекта НПА должен включать в себя следующие основные этапы:

1. Определение целей и задач программы/проекта НПА: необходимо четко сформулировать цели и задачи, которые должны быть достигнуты с помощью данной программы/проекта.

2. Определение показателей и критериев оценки: необходимо определить ключевые показатели, которые будут использоваться для оценки эффективности программы/проекта. Это могут быть количественные и качественные показатели, такие как уровень участия, уровень удовлетворенности участников, достигнутые результаты и т.д.

3. Определение методов сбора данных: необходимо определить методы и инструменты, которые будут использоваться для сбора данных о выполнении программы/проекта. Это могут быть анкеты, интервью, фокус-группы, анализ документов и т.д.

4. Определение сроков и ответственных лиц: необходимо определить сроки проведения оценки и ответственных лиц, которые будут отвечать за ее проведение.

5. Анализ и интерпретация результатов: после сбора данных необходимо провести анализ и интерпретацию результатов оценки. На основе этого анализа можно сделать выводы о эффективности программы/проекта и предложить рекомендации по его улучшению.

6. Подготовка отчета: необходимо подготовить отчет о результатах оценки программы/проекта, который будет содержать основные выводы, рекомендации и рекомендации по дальнейшему развитию программы/проекта.

7. Обратная связь и корректировка: необходимо обеспечить обратную связь с участниками программы/проекта и использовать полученные результаты для корректировки и улучшения деятельности.