Функциональная структура управления - организация, в которой работники группируются по функциональным областям (например, производство, маркетинг, финансы) и подчиняются руководителям каждой из этих областей.

Дивизиональная структура управления - организация, в которой бизнес разделен на отдельные дивизионы или подразделения, каждое из которых ответственно за определенный продукт, услугу или регион.

Матричная структура управления - комбинация функциональной и дивизиональной структур, где сотрудники подчиняются как функциональным руководителям, так и руководителям дивизионов.

Сетевая структура управления - организация, которая включает в себя независимые компании или организации, сотрудничающие для достижения общих целей.

Линейная структура управления - организация, где каждый сотрудник подчиняется одному руководителю и имеет четко определенные обязанности и полномочия.

Гибридная структура управления - комбинация различных типов структур управления, чтобы сочетать их преимущества и минимизировать недостатки.