Процесс принятия решения: включает в себя определение проблемы, сбор и анализ информации, выработку альтернативных вариантов решения, выбор оптимального варианта, реализацию и контроль выполнения решения.

Групповое принятие решений: включает в себя обсуждение проблемы и возможных вариантов решения с участием группы сотрудников или специалистов, что позволяет получить разнообразные точки зрения и идей.

Принятие решения на основе анализа данных: включает в себя использование данных и статистики для принятия решения, что позволяет сделать более обоснованный выбор.

Принятие решения на основе экспертного мнения: включает в себя консультацию с экспертами в определенной области для принятия решения, что позволяет использовать опыт и знания специалистов.

Принятие решения на основе опыта и интуиции: включает в себя принятие решения на основе личного опыта и интуиции управленца, что может быть полезно в ситуациях, когда нет возможности провести полный анализ данных.

Принятие решения с учетом интересов стейкхолдеров: включает в себя учет интересов всех заинтересованных сторон при принятии решения, что позволяет создать более устойчивое и эффективное решение.