Работник компании постоянно опаздывает. Иногда эти опоздания превышают несколько часов. Это оказывает значительное негативное влияние на эффективность работы компании, потому что работник занимает важную с точки зрения организации работы должность программиста и системного администратора. Он является единственным работником соответствующего подразделения компании, разработчиком внутрикорпоративной информационной системы и ряда других программных продуктов компании. Предложите комплекс мер по управлению мотивацией данного работника с целью стимулирования к своевременному приходу на работу. Обсудите в группе последствия для компании.

Для управления мотивацией данного работника и стимулирования его к своевременному приходу на работу можно предложить следующие меры:

1. Установить четкое расписание работы с обязательным началом рабочего дня в определенное время.
2. Ввести систему штрафов за опоздания, которая будет применяться к работнику в случае его задержек.
3. Провести индивидуальное обсуждение с работником, чтобы выяснить причины его опозданий и найти способы их устранения.
4. Предложить работнику дополнительные бонусы или премии за своевременное появление на работе.
5. Провести обучение работника навыкам управления временем и планирования рабочих задач.

Последствия для компании могут быть серьезными, так как опоздания данного работника могут привести к задержкам в разработке программных продуктов и информационных систем, а также к снижению эффективности работы всей компании. Кроме того, это может вызвать недовольство у других сотрудников, которые зависят от его работы. Поэтому важно принять меры по управлению мотивацией данного работника и обеспечить его своевременное появление на работе.