Процесс кадрового планирования состоит из четких шагов, представленных на рисунке. Вам необходимо составить план, опираясь на представленный пошаговый алгоритм, если у вас есть следующие ситуации: 1. На вашем предприятии в производственных цехах работают сотрудники из близлежащих сел, весной до 30% сотрудников увольняются в связи с началом сельскохозяйственных работ. 2. Ваша компания планирует открыть филиал в другом городе с количеством персонала 25 человек. (Руководитель филиала, аналитик по продажам, торговые представители, кладовщики). Опишите план работы по планированию персонала по одной из ситуаций

План работы по планированию персонала для ситуации №2 (открытие филиала в другом городе):

1. Определение потребности в персонале для нового филиала:

   • Провести анализ рынка труда в выбранном городе для определения доступности квалифицированных кадров.
   • Определить необходимое количество сотрудников и их должностные обязанности (руководитель филиала, аналитик по продажам, торговые представители, кладовщики).

2. Подготовка вакансий и требований к кандидатам:

   • Составить описание вакансий для каждой должности.
   • Определить требования к кандидатам (образование, опыт работы, навыки).

3. Поиск и подбор персонала:

   • Разместить вакансии на специализированных сайтах, в социальных сетях, на сайте компании.
   • Провести собеседования с кандидатами и выбрать наиболее подходящих.

4. Обучение и адаптация новых сотрудников:

   • Организовать обучение новых сотрудников по введению в должностные обязанности.
   • Предоставить информацию о структуре компании, корпоративной культуре.

5. Мониторинг и оценка работы персонала:

   • Провести оценку работы новых сотрудников на протяжении первых месяцев работы.
   • Провести анализ эффективности работы филиала и персонала для корректировки планов по найму и обучению.

6. Развитие и мотивация персонала:

   • Разработать программу развития и мотивации персонала для стимулирования их профессионального роста и удержания в компании.

7. Постоянное совершенствование процесса планирования персонала:

   • Провести анализ эффективности процесса планирования персонала и внести необходимые коррективы для улучшения результатов.