Процесс производства продукции: В данном случае ограничением может выступать узкое место в производственной линии, например, медленная скорость работы определенного оборудования или недостаточное количество рабочей силы. Для устранения этого ограничения необходимо провести анализ производственного процесса, определить узкие места и принять меры для их устранения, например, увеличить количество оборудования или обучить сотрудников для более эффективной работы.

Процесс закупки сырья и материалов: В данном случае ограничением может выступать недостаточное количество поставщиков или проблемы с качеством поставляемых материалов. Для устранения этого ограничения необходимо провести анализ рынка поставщиков, найти новых поставщиков или улучшить отношения с существующими. Также можно внедрить систему контроля качества поставляемых материалов.

Процесс продаж: В данном случае ограничением может выступать недостаточное количество квалифицированных сотрудников в отделе продаж или неэффективные маркетинговые стратегии. Для устранения этого ограничения необходимо провести анализ работы отдела продаж, определить слабые места и принять меры для их устранения, например, провести дополнительное обучение сотрудников или пересмотреть маркетинговые стратегии.