Процесс производства товаров: в данном случае ограничивающим фактором может быть скорость работы оборудования или квалификация персонала. Для увеличения производительности необходимо идентифицировать узкие места и сосредоточить усилия на их устранении. Например, можно провести обучение сотрудников, чтобы повысить их квалификацию, или инвестировать в обновление оборудования для увеличения производительности.

Процесс продаж: здесь ограничивающим фактором может быть недостаточное количество квалифицированных продавцов или неэффективные маркетинговые стратегии. Для увеличения объема продаж необходимо определить причины снижения эффективности и принять меры по их устранению. Например, можно провести тренинги для продавцов или пересмотреть маркетинговую стратегию.

Процесс управления запасами: здесь ограничивающим фактором может быть неэффективная система учета запасов или недостаточная информация о спросе на товары. Для оптимизации управления запасами необходимо улучшить систему учета и анализа данных, чтобы принимать более обоснованные решения по закупкам и хранению товаров.