Проанализировать основные виды запасов, механизмы оптимизации затрат на их хранение, механизмы оптимизации внутрипроизводственных издержек логистической системы организации и представить в отчете:  описание основных видов запасов (ассортимент товаров), представить АВС и XYX – анализ запасов предприятия;  проанализировать динамику запасов за предыдущие 3 года и сделать выводы.  описать порядок отражения остатков запасов;  расчеты затрат на хранение запасов, механизмы их оптимизации.

Основные виды запасов в организации могут быть разделены на следующие категории:

1. Сырье и материалы - это запасы, необходимые для производства продукции или оказания услуг.
2. Готовая продукция - запасы готовой продукции, которая ожидает отгрузки или реализации.
3. Товары в процессе производства - это незавершенные изделия, находящиеся на различных стадиях производства.
4. Расходные материалы - запасы, используемые для поддержания производственного процесса (например, масла, смазки, крепежные элементы и т.д.).

Для анализа запасов предприятия можно использовать метод ABC-анализа и XYZ-анализа. ABC-анализ позволяет классифицировать запасы по значимости, а XYZ-анализ - по предсказуемости спроса.

Динамика запасов за предыдущие 3 года позволяет оценить тенденции в управлении запасами, их изменения и эффективность использования ресурсов. На основе анализа динамики можно сделать выводы о необходимости оптимизации запасов, их управлении и улучшении производственных процессов.

Остатки запасов отражаются в бухгалтерском учете организации, обычно в разделе "Материальные запасы" или "Товары". Остатки запасов могут быть отражены как в стоимостном, так и в количественном выражении.

Затраты на хранение запасов могут включать в себя расходы на аренду складских помещений, оплату труда складского персонала, страхование, обслуживание оборудования и т.д. Для оптимизации затрат на хранение запасов можно использовать следующие механизмы:

1. Оптимизация уровня запасов - определение оптимального уровня запасов, который обеспечивает необходимую гибкость производства при минимальных затратах.
2. Улучшение управления запасами - использование современных методов управления запасами, таких как JIT (Just-In-Time), EOQ (Economic Order Quantity) и др.
3. Рационализация складского хозяйства - оптимизация складских процессов, использование современных технологий и оборудования для уменьшения затрат на хранение.

Таким образом, анализ основных видов запасов, их динамики, оптимизация затрат на хранение и управление запасами являются важными аспектами логистической системы организации, которые позволяют повысить эффективность производства и снизить издержки.