Эффект примирения: два коллеги, которые ранее имели конфликт из-за разногласий в работе, собираются на совещание и начинают обсуждать свои идеи более открыто и конструктивно, их отношения становятся более дружественными.

Эффект симпатии: два студента встречаются на уроке и начинают общаться, обнаруживая общие интересы и ценности, что приводит к тому, что они становятся близкими друзьями.

Эффект антагонизма: два соседа, которые не могут найти общий язык из-за различий в образе жизни и характере, постоянно вступают в конфликты из-за шума или других проблем, что усиливает их негативное отношение друг к другу.

Эффект подтверждения: руководитель команды поощряет и поддерживает инициативы своих подчиненных, что помогает им чувствовать себя ценными и компетентными, что в свою очередь повышает их производительность и уверенность.

Эффект стереотипизации: два человека встречаются на вечеринке и начинают разговор, один из них предвзято относится к другому из-за его внешности или социального статуса, что мешает им установить более глубокие и открытые отношения.