Приведите пример, когда отсутствие программы адаптации персонала могло стать причиной убытков, понесенных организацией. В частности, из-за отсутствия мероприятий по первичному обучению и введению в должность новички допустили промахи, которые дорого обошлись организации.

Примером такой ситуации может быть ситуация, когда новый сотрудник, не прошедший должное обучение и адаптацию, допускает серьезные ошибки в работе, которые приводят к финансовым потерям для организации. Например, новый сотрудник, не знакомый с процессами и стандартами компании, может заключить невыгодный контракт или совершить ошибку в производственном процессе, что приведет к убыткам и потере репутации организации.

Если бы была проведена адаптация персонала и обучение новичка, такие ошибки могли бы быть предотвращены, и организация избежала бы финансовых убытков. Поэтому важно иметь программу адаптации персонала, которая помогает новым сотрудникам быстрее войти в ритм работы и избежать потенциальных проблем.