Построить текущий и перспективный профили организационной культуры строительной организации «Группа ЛСР» (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Подробно описать стратегические цели, как компонент организационной культуры (по модели К. Камерона и Р. Куинна).

Организационная культура строительной организации "Группа ЛСР" в настоящее время можно охарактеризовать как стабильную и ориентированную на результат. В соответствии с моделью К. Камерона и Р. Куинна, текущий профиль культуры организации "Группа ЛСР" можно описать следующим образом:

1. Клановая культура: в организации ценятся традиции, коллективное решение проблем, взаимопомощь и поддержка сотрудников.

2. Иерархическая культура: в организации существует четкая структура власти и контроля, принятие решений осуществляется сверху вниз.

3. Рыночная культура: организация ориентирована на конкуренцию, достижение результатов и прибыли.

4. Адхократическая культура: в организации ценится инновационность, гибкость и быстрая реакция на изменения на рынке.

Перспективный профиль организационной культуры строительной организации "Группа ЛСР" может быть ориентирован на развитие следующих стратегических целей:

1. Создание инновационной среды: развитие культуры, способствующей появлению новых идей и проектов, стимулирование сотрудников к поиску новых подходов к работе.

2. Развитие лидерства: формирование культуры, где каждый сотрудник может проявить свой лидерский потенциал, развитие навыков управления и мотивации коллектива.

3. Укрепление командного духа: создание условий для эффективного взаимодействия и сотрудничества сотрудников, поощрение работы в команде и достижения общих целей.

4. Стимулирование профессионального роста: разработка программ обучения и развития для сотрудников, создание условий для повышения квалификации и карьерного роста.

Таким образом, развитие организационной культуры "Группы ЛСР" в направлении инновационности, лидерства, командного духа и профессионального роста позволит организации укрепить свои позиции на рынке и успешно достигать стратегических целей.