Гуманистический подход: основан на принципе уважения и поддержки каждого сотрудника как личности. Основной целью является создание благоприятной рабочей среды, где сотрудники чувствуют себя уважаемыми и ценными.

Традиционный подход: основан на иерархической структуре управления, где руководитель принимает все решения и контролирует выполнение задач сотрудниками. Основной целью является достижение поставленных целей и задач.

Системный подход: основан на понимании организации как сложной системы, в которой все элементы взаимосвязаны и влияют друг на друга. Основной целью является создание эффективной системы управления персоналом, которая способствует достижению стратегических целей организации.

Ситуационный подход: основан на адаптации методов управления к конкретной ситуации и потребностям организации. Руководитель выбирает подход в зависимости от целей, задач и особенностей сотрудников.

Компетентностный подход: основан на развитии компетенций сотрудников и их адаптации к изменяющимся условиям. Основной целью является создание команды высококвалифицированных специалистов, способных эффективно решать задачи организации.