Анализ ситуации и постановка задачи - на этом этапе руководители и специалисты анализируют текущую ситуацию, выявляют проблемы и определяют цели и задачи, которые необходимо достичь.

Поиск и изучение альтернатив - на данном этапе исследуются различные варианты решения проблемы, проводится анализ возможных решений и их последствий.

Принятие решения - после изучения альтернатив и их оценки руководители принимают окончательное решение, которое считают наиболее эффективным для достижения поставленных целей.

Реализация решения - на этом этапе начинается непосредственная реализация управленческого решения, включающая в себя разработку плана действий, распределение ресурсов, контроль и оценку выполнения поставленных задач.

Оценка результатов - после завершения реализации управленческого решения проводится анализ полученных результатов, оценивается эффективность принятого решения и его соответствие поставленным целям.

Корректировка и улучшение - в случае необходимости руководители могут внести коррективы в принятое решение, провести дополнительные мероприятия для улучшения результатов и оптимизации процессов управления.