описать координационный профиль АО «Татнефтехиминвест-холдинг»; организационную структуру АО «Татнефтехиминвест-холдинг»(стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).

АО «Татнефтехиминвест-холдинг» – это крупное холдинговое предприятие, специализирующееся на инвестициях в нефтехимическую отрасль. Компания имеет разветвленную структуру и включает в себя несколько дочерних предприятий.

Организационная структура АО «Татнефтехиминвест-холдинг» выглядит следующим образом:

1. Стратегическая вершина – это высший уровень управления компанией, который включает в себя генерального директора и совет директоров. Этот уровень принимает стратегические решения и определяет цели и направления развития холдинга.

2. Средняя линия – это уровень управления, который включает в себя руководителей дочерних предприятий и отделов компании. Этот уровень отвечает за оперативное управление и координацию деятельности подразделений.

3. Техноструктура – это функциональные подразделения компании, такие как отделы по закупкам, производству, маркетингу и т.д. Каждое подразделение отвечает за определенные функции и процессы в компании.

4. Вспомогательный персонал – это сотрудники, которые обеспечивают поддержку основным подразделениям компании, такие как бухгалтерия, юридический отдел, отдел кадров и т.д.

5. Операционное ядро – это основные производственные подразделения компании, которые занимаются основной деятельностью холдинга, например, производством нефтехимической продукции.

Таким образом, организационная структура АО «Татнефтехиминвест-холдинг» представляет собой иерархическую систему управления, которая обеспечивает эффективное функционирование компании и достижение поставленных целей.