Описание ситуации: С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы Вопросы • Опишите алгоритм выбора поставщика • Как можно оценить эффективность закупочных операций?  В чем состоит контроль и анализ процесса закупок?

Отчет по взаимодействию с поставщиками в подразделении закупок организации:

1. Алгоритм выбора поставщика: В процессе выбора поставщика подразделение закупок организации обычно следует следующему алгоритму:

• Определение потребностей в закупке товаров или услуг.
• Проведение маркетингового исследования рынка поставщиков.
• Составление списка потенциальных поставщиков и их оценка по различным критериям, таким как качество продукции, цена, сроки поставки, репутация и т.д.
• Проведение переговоров с выбранными поставщиками и заключение договора.
• Оценка работы поставщика в процессе выполнения заказа и принятие решения о дальнейшем сотрудничестве.

2. Оценка эффективности закупочных операций: Эффективность закупочных операций можно оценить по следующим критериям:

• Соотношение цены и качества закупленных товаров или услуг.
• Соблюдение сроков поставки.
• Сокращение издержек на закупки.
• Увеличение прибыли организации за счет оптимизации закупочных процессов.
• Улучшение отношений с поставщиками и повышение уровня сервиса.

3. Контроль и анализ процесса закупок: Контроль и анализ процесса закупок включает в себя следующие шаги:

• Мониторинг выполнения договорных обязательств поставщиками.
• Анализ затрат на закупки и поиск возможностей для их снижения.
• Оценка эффективности работы поставщиков и принятие мер по улучшению сотрудничества.
• Проведение аудита закупочных процессов для выявления уязвимых мест и разработки рекомендаций по их улучшению.

Таким образом, эффективное взаимодействие с поставщиками и контроль над процессом закупок играют важную роль в успешной деятельности подразделения закупок организации.