Охарактеризуйте основные этапы развития команды. Какие трудности могут возникнуть перед менеджером проекта на каждом этапе формирования и развития команды? Какие способы преодоления указанных трудностей вы можете предложить? Заполните таблицу в соответствии с вопросами Этап развития команды Характеристика этапа Трудности Способы преодоления

1. Формирование команды

На этом этапе участники команды знакомятся друг с другом, определяют свои роли и цели проекта.

Трудности:

• Недостаток доверия между участниками
• Неопределенность в ролях и обязанностях
• Неясность целей проекта

Способы преодоления:

• Организация командных мероприятий для укрепления отношений
• Четкое определение ролей и обязанностей каждого участника
• Обсуждение и уточнение целей проекта

2. Развитие команды

На этом этапе команда начинает эффективно работать вместе, участники лучше понимают друг друга и свои роли.

Трудности:

• Конфликты между участниками
• Недостаток мотивации участников
• Сложности в принятии общих решений

Способы преодоления:

• Обучение команды навыкам урегулирования конфликтов
• Поощрение и мотивация участников
• Использование методов группового принятия решений

3. Стабильность команды

На этом этапе команда достигает высокой производительности, участники доверяют друг другу и эффективно справляются с задачами.

Трудности:

• Рутина и усталость участников
• Снижение мотивации
• Отсутствие новых вызовов и целей

Способы преодоления:

• Организация обучающих мероприятий и тренингов
• Проведение мероприятий для повышения мотивации
• Установление новых целей и вызовов для команды