нужны ли социальные методы стимулирования директора и его заместителей в школе

Социальные методы стимулирования директора и его заместителей в школе могут быть полезными для повышения их мотивации и профессиональной активности. Например, признание и поощрение достижений, проведение мероприятий для укрепления командного духа, создание условий для профессионального развития и карьерного роста.

Однако следует учитывать, что социальные методы стимулирования не должны заменять финансовые мотивы, такие как повышение заработной платы или предоставление бонусов. Важно найти баланс между различными видами стимулирования, чтобы обеспечить максимальную эффективность и удовлетворенность персонала.