Проблемы, разрабатываемые гендерной психологией лидерства включают в себя изучение гендерных различий в стиле лидерства, восприятии лидеров разного пола, а также влияние гендерных стереотипов на возможности женщин и мужчин стать лидерами.

Некоторые исследования показывают, что гендерные различия, выявленные у рядовых испытуемых, могут сохраняться и при сравнении лидеров - мужчин и женщин, но также есть исследования, которые указывают на отсутствие значимых различий.

Лидеры-женщины чаще проявляют эмпатию, коммуникабельность, а также ориентированы на сотрудничество и поддержку. Лидеры-мужчины, в свою очередь, чаще проявляют амбициозность, уверенность и доминантность.

Одними из характеристик, которые могут быть одинаковы у лидеров разного пола, являются профессионализм, способность к принятию решений, умение мотивировать и вдохновлять других.

Гендерные стереотипы могут подтверждаться как в исследованиях рядовых испытуемых, так и в исследованиях лидеров, но также существуют исследования, которые показывают, что стереотипы не всегда соответствуют реальности.

Основные направления гендерных теорий лидерства включают в себя исследование влияния гендерных различий на стиль лидерства, анализ гендерных стереотипов и их влияния на возможности женщин и мужчин стать лидерами, а также изучение социальных и культурных аспектов гендерных различий в лидерстве.

Теория гендерного потока предполагает, что женщины и мужчины могут испытывать различные трудности и препятствия на пути к лидерству из-за своего гендера, что может привести к неравенству в возможностях для женщин и мужчин стать лидерами.

Доминант - это член группы, который обладает большим влиянием и контролирует процессы в группе. Токен - это член группы, который представляет собой меньшинство по какому-либо признаку (например, по полу). Примеры токенов в группе могут быть женщины в мужской команде или мужчины в женской команде.