Делегирование и мотивация - два важнейших аспекта успешного управления в любой организации. Делегирование позволяет распределять ответственность и задачи между сотрудниками, повышая эффективность работы и развивая лидерские качества. Мотивация, в свою очередь, играет ключевую роль в стимулировании сотрудников к достижению поставленных целей и повышению производительности труда. В данной контрольной работе мы рассмотрим основные принципы делегирования и мотивации, их взаимосвязь и влияние на успех организации.