Конкретная проблема для реально функционирующего предприятия может быть связана с неэффективным использованием ресурсов (С) и времени (Т) при производстве продукции или оказании услуг. Недостаточная организация процессов (П) и контроль за ними (К) может привести к увеличению издержек (f) и снижению прибыли (П). Недостаточно высокое качество (Ц) продукции или услуг может привести к потере клиентов (О) и ухудшению репутации компании (А*). Необходимо также учитывать конкурентную среду (f) и анализировать изменения на рынке (А), чтобы принимать своевременные решения (Р) и адаптироваться к новым условиям (А).