Муниципальное учреждение имеет следующее штатное расписание: Руководитель отдела: 1 штатная единица, оклад — 60 000 руб., надбавка — 15%. Специалист: 3 штатные единицы, оклад — 40 000 руб., надбавка — 10%. Административный сотрудник: 2 штатные единицы, оклад — 30 000 руб., надбавка — 5%. Задачи: Рассчитайте месячный фонд заработной платы для каждого сотрудника и общий фонд учреждения. Определите, как изменится общий фонд, если количество специалистов увеличится на 1 единицу, а административных сотрудников сократится на 1 единицу. Предложите меры по оптимизации затрат на персонал без сокращения штата.

1. Рассчитаем месячный фонд заработной платы для каждого сотрудника:

• Руководитель отдела: 60 000 руб. + 15% надбавка = 69 000 руб.
• Специалист: 40 000 руб. + 10% надбавка = 44 000 руб.
• Административный сотрудник: 30 000 руб. + 5% надбавка = 31 500 руб.

2. Общий фонд заработной платы учреждения: (1 * 69 000) + (3 * 44 000) + (2 * 31 500) = 69 000 + 132 000 + 63 000 = 264 000 руб.

3. Если количество специалистов увеличится на 1 единицу, а административных сотрудников сократится на 1 единицу, то новый фонд заработной платы будет: (1 * 69 000) + (4 * 44 000) + (1 * 31 500) = 69 000 + 176 000 + 31 500 = 276 500 руб.

4. Меры по оптимизации затрат на персонал без сокращения штата:

• Провести анализ эффективности работы каждого сотрудника и выявить возможности для повышения производительности.
• Обучить сотрудников новым навыкам и технологиям, чтобы они могли выполнять более широкий спектр задач.
• Внедрить систему мотивации и стимулирования сотрудников, чтобы повысить их мотивацию и результативность работы.
• Оптимизировать рабочие процессы и распределить обязанности между сотрудниками более эффективно.
• Провести аудит трудовых ресурсов и определить необходимость изменения штатного расписания или перераспределения сотрудников по отделам.