Метод SMED: определение и основные этапы.

SMED (Single-Minute Exchange of Die) – это метод улучшения производственных процессов, направленный на сокращение времени переналадки оборудования или изменения настройки производства до уровня, кратного минуте. Целью метода SMED является увеличение производительности, снижение затрат и повышение гибкости производства.

Основные этапы метода SMED:

1. Анализ текущего процесса переналадки: необходимо детально изучить и проанализировать все шаги и операции, которые происходят во время переналадки оборудования.

2. Разделение внутренних и внешних операций: определение операций, которые могут быть выполнены до остановки оборудования (внешние операции) и после его остановки (внутренние операции).

3. Оптимизация внутренних операций: сокращение времени выполнения внутренних операций путем устранения избыточных шагов, упрощения процессов и внедрения эффективных методов работы.

4. Стандартизация процесса переналадки: разработка стандартных процедур и инструкций для выполнения переналадки, чтобы обеспечить ее быстрое и эффективное выполнение.

5. Обучение персонала: обучение сотрудников новым методам и процедурам для выполнения переналадки, а также обеспечение понимания важности соблюдения стандартов и процедур.

6. Постоянное улучшение: постоянное контролирование и анализ процесса переналадки с целью выявления новых возможностей для сокращения времени и улучшения эффективности.

Метод SMED позволяет значительно сократить время переналадки и увеличить производительность производственного процесса, что в конечном итоге приводит к увеличению прибыли и конкурентоспособности предприятия.