компетенции менеджера департамента стратегического развития в ПАО «ГК ТНС энерго» в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы.

Менеджер департамента стратегического развития в ПАО «ГК ТНС энерго» должен обладать определенными компетенциями в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса.

PAEI-диаграмма для данной должности может выглядеть следующим образом:

• P (производство) - менеджер должен быть способен разрабатывать и внедрять стратегии развития компании, определять цели и пути их достижения.
• A (администрирование) - менеджер должен уметь организовывать работу подчиненных, контролировать выполнение поставленных задач, управлять ресурсами и бюджетом департамента.
• E (предпринимательство) - менеджер должен быть способен видеть новые возможности для развития компании, предлагать инновационные идеи и проекты.
• I (интеграция) - менеджер должен уметь объединять усилия всех сотрудников департамента для достижения общих целей, создавать благоприятную рабочую атмосферу.

Исходя из данной диаграммы, можно сделать вывод, что менеджер департамента стратегического развития должен обладать балансом всех четырех функций управления. Он должен быть способен не только разрабатывать стратегии и видеть новые возможности, но и организовывать работу своей команды, контролировать выполнение задач и обеспечивать интеграцию усилий всех сотрудников. Такой менеджер сможет эффективно реализовывать стратегические задачи компании и способствовать ее успешному развитию.