Кейс задача 3 С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя Краткий отчёт по данной теме: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчёта) , документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение. Разработайте перечень мероприятий предварительного контроля основных показателей плана исследуемой организации

Отчет

Управление организацией - это процесс принятия решений и координации деятельности сотрудников с целью достижения поставленных целей и задач. Основные характеристики управления организацией включают в себя планирование, организацию, руководство и контроль.

Модель планирования деятельности исследуемой организации включает в себя следующие основные задачи планирования:

1. Определение стратегических целей и задач организации на долгосрочную перспективу.
2. Разработка тактических планов для достижения поставленных целей.
3. Определение оперативных планов для конкретных проектов и задач.

Виды организационных планов и их предназначение:

1. Стратегический план - определяет долгосрочные цели и стратегию развития организации.
2. Тактический план - определяет конкретные шаги и мероприятия для достижения стратегических целей.
3. Оперативный план - определяет конкретные действия и задачи на короткосрочный период.

Для предварительного контроля основных показателей плана исследуемой организации можно разработать следующий перечень мероприятий:

1. Проведение анализа текущего состояния организации и ее рынка.
2. Оценка эффективности выполнения стратегических и тактических планов.
3. Анализ финансовых показателей и сравнение их с запланированными целями.
4. Оценка уровня удовлетворенности клиентов и партнеров организации.
5. Проведение анализа конкурентов и рыночной среды.

Эти мероприятия помогут руководителю оценить эффективность планирования и принять необходимые корректирующие меры для достижения поставленных целей и задач.